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专稿：近年来，巢湖市牢固树立大抓基层鲜明导向，聚焦基层治理痛点难点，以创新完善城市基层治理体系为抓手，充分发挥基层党组织、党员在基层社会治理中的积极作用，不断加强组织力、凝聚力、向心力，推动形成共建共治共享的基层治理新格局。

加强组织力，“党建领航”强主体。坚持把党的领导贯穿基层治理全过程，把党组织作用延伸到基层治理最末端小区，把党员先锋力量整合进小区（片区）。完善“街道党工委—社区党组织—小区党组织—楼栋党小组”组织体系建设，成立小区党组织159个、片区党组织62个，选优配强党员楼栋长（党员中心户）；创新开展“红动网格·爱巢有我”在职党员报到行动，应用“红动网格·爱巢有我”微信小程序，推动3000余名机关在职党员“下沉社区、编入网格、进入楼栋”，常态化开展环境整治、矛盾调解等志愿服务。通过优化组织体系，提升了党员形象，增强了党组织对基层治理工作的领导力，实现了党建工作“脱虚向实”。

加强凝聚力，“党群议事”搭平台。积极探索居民自治平台，培育多元参与、协同联动的议事协调机制，充分调动居民自治的积极性，共筑基层群众自治“同心圆”。建成铁路小区党群服务站等一批片区级党群服务阵地，承担小区内党群工作发展、服务体系建设、社会治理联动等“三项延伸”职能，成为党员教育的“加油站”，服务居民的“便利店”，社区治理的“最前哨”。在亚父街道建立“洗耳恭听”小管家工作室，全市414名红色小管家深入小区，宣传方针政策、收集意见需求，定期召开工作例会、议事协商会，形成“发现收集—协商处置—反馈评价”工作闭环，办好群众关切的民生实事。通过建立“共商体系”，在进一步汇聚解难纾困“好声音”的同时，切实打通为民服务“最后一米”，让群众真正参与到基层治理中来。

加强向心力，“红色物业”促服务。全面推进“皖美红色物业”建设，把党支部建设与小区治理、物业服务相结合，健全社区党组织、居民委员会和物业服务企业多方联动机制。以全省首批“皖美红色物业”示范小区—汇豪天下小区为试点，打造巢湖首个“三位一体”红色物业，建立完善“1346”工作模式，即围绕党建引领一条主线，推动社区党委、业委会、物业公司三方联动，秉承创新、诚信、责任、服务四个服务理念，成立六支志愿服务队，通过亮身份、建阵地、壮队伍、提服务，形成组织共建、资源共享、实事共做的小区治理格局，居民与物业、居民邻里矛盾的化解率达到100%，居民满意度显著提升。

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